OS PILARES DA GESTÃO DE NEGÓCIOS

1. Estratégia: Define os objetivos a longo prazo e o rumo da organização, alinhando os recursos disponíveis à sua missão e visão.

2. Liderança: Involve a capacidade de inspiração, motivação e direção das pessoas, orientando-as em torno de metas e valores compartilhados.

3. Operações: Trata da eficiência e eficácia dos processos e sistemas que suportam as atividades diárias da empresa, visando a otimização dos recursos e a redução de custos.

4. Finanças: Inclui a gestão dos recursos financeiros, garantindo a solvência e sustentabilidade da organização, além de fornecer informações relevantes para a tomada de decisões estratégicas.

5. Marketing e Vendas: Consiste no desenvolvimento e implementação de estratégias de marketing e vendas, buscando a satisfação dos clientes e o crescimento do negócio.

6. Recursos Humanos: Trabalha com a atração, desenvolvimento, motivação e retenção de talentos, alinhando as competências e expectativas dos colaboradores com os objetivos da organização.

7. Tecnologia da Informação (TI): Involve a gestão e o uso estratégico de tecnologias, sistemas e dados, buscando impulsionar a inovação, a eficiência e a competitividade da empresa.

8. Risco e Cumprimento: Trata da identificação, avaliação e mitigação de riscos, garantindo o cumprimento das normas regulatórias e dos compromissos éticos da organização.

9. Inovação: Consiste no desenvolvimento e implementação de ideias, produtos, serviços e processos inovadores, buscando a diferenciação e a vantagem competitiva da empresa.

10. Sustentabilidade: Trabalha com a integração de práticas e políticas sustentáveis na gestão do negócio, considerando os aspectos sociais, ambientais e econômicos.