AS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES

1. Preparação: Antes de iniciar as negociações, é importante realizar uma boa preparação. Isso inclui a coleta e análise de informações sobre o fornecedor, seus concorrentes, o mercado e as necessidades da sua empresa. Essa preparação vai ajudar a estabelecer um posicionamento forte nas negociações.

2. Definição de objetivos claros: É fundamental definir objetivos claros e realistas para as negociações. Isso vai ajudar a manter o foco nas discussões e tomar decisões informadas.

3. Construção de relacionamentos: O estabelecimento de relacionamentos sólidos com os fornecedores pode levar a negociações mais eficazes e a acordos mais vantajosos. Isso pode ser alcançado por meio de comunicação regular, feedback aberto e o desenvolvimento de uma parceria estratégica.

4. Negociação baseada em valores: Em vez de se concentrar apenas no preço, é importante considerar o valor geral que o fornecedor está oferecendo. Isso pode incluir fatores como qualidade, confiabilidade, inovação, serviço e suporte.

5. Utilização de estratégias de negociação: Há várias estratégias de negociação que podem ser usadas, incluindo a negociação distributiva (concentrada no preço), negociação integrativa (concentrada no valor geral) e a negociação baseada em princípios (centrada em soluções justas e equitativas).

6. Flexibilidade: É importante ser flexível durante as negociações e estar aberto a diferentes opções e soluções. Isso pode ajudar a encontrar um acordo que seja satisfatório para ambas as partes.

7. Comunicação efetiva: A boa comunicação é essencial para o sucesso das negociações. Isso inclui a capacidade de ouvir atentamente, expressar claramente as suas necessidades e expectativas, e manter um tom positivo e respeitoso.